行業(yè)類型
奇瑞汽車河南有限公司，項目總投資近百億元，項目一期占地1142畝，建筑面積459畝，年產(chǎn)40萬輛微車，及汽車零部件配套生產(chǎn)企業(yè)，擁有國際標準生產(chǎn)線和設備；以科學的管理方式迅速構建起了一套高效率的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務體系。
應用情況及解決問題點
當前裝配車間使用ERP系統(tǒng)完成庫房管理，通過LES系統(tǒng)完成企業(yè)供應鏈管理，通過中控的考勤系統(tǒng)完成了人員考勤，MES系統(tǒng)完成車間的生產(chǎn)管理，已經(jīng)實現(xiàn)了車間生產(chǎn)過程管控。
我們在生產(chǎn)管理過程中解決如下問題
* 物流配料過程容易出現(xiàn)配料錯誤情況 ；
* 缺少對生產(chǎn)過程準確性及關鍵數(shù)據(jù)的有效監(jiān)管和分析，對生產(chǎn)問題后期追溯存在缺陷；
* 缺乏對質量全景數(shù)據(jù)進行集成、分析、判斷，現(xiàn)場質量信息無法自動采集；
* 缺少全面性設備狀態(tài)數(shù)據(jù)的收集及分析，設備預防檢修無客觀性數(shù)據(jù)支撐。
系統(tǒng)應用成效
通過本系統(tǒng)應用實施達到成果效益：
提升效率 *
通過質量過程數(shù)據(jù)的采集、分析系統(tǒng)完善過程監(jiān)控，實現(xiàn)及時預警；
提高質量 *
通過建立產(chǎn)線、工藝、操作全過程監(jiān)控，提高生產(chǎn)準確性；
降低成本 *
通過設備的全生命周期管理，提高設備效能。
